Czy copywriter powinien określać w umowie maksymalną liczbę rund poprawek?

Tak, limit rund poprawek jest dość normalny przy zleceniach copywriterskich i nie musi brzmieć sztywno, jeśli jest dobrze opisany. Często problemem nie są same poprawki, tylko brak jednej osoby decyzyjnej po stronie klienta, przez co uwagi zaczynają się wzajemnie wykluczać. Ja zwykle widuję zapisy typu 1-2 rundy poprawek w cenie, a kolejne zmiany albo większa zmiana kierunku tekstu są dodatkowo rozliczane. Dobrze też rozdzielić poprawki do uzgodnionego briefu od sytuacji, gdy po akceptacji koncepcji ktoś zmienia założenia. Czy w Twoim przypadku klient ma jedną osobę, która zbiera i zatwierdza uwagi?

Tak, limit rund poprawek jest dość normalny i nie musi wyglądać sztywno, jeśli od razu opisze się go jako element porządkujący pracę, np. 2 rundy uwag w cenie, a kolejne rozliczane osobno. Dobrze też rozróżnić poprawki do zaakceptowanego kierunku od zmiany briefu, bo to najczęściej robi największy bałagan.

To nie jest aż tak „formalne”, jak może się wydawać, raczej porządkuje współpracę. Limit rund poprawek bywa normalny, zwłaszcza przy stałej wycenie, ale dobrze doprecyzować, że chodzi o poprawki w ramach wcześniej zaakceptowanego briefu, a nie o zmianę koncepcji tekstu od zera. Problem często robi się nie z samej liczby uwag, tylko z tego, że klient zbiera je etapami od kilku osób i każda dorzuca coś później. Masz na myśli teksty jednorazowe, czy stałą obsługę klienta?

Tak, limit rund poprawek jest normalny i raczej nie musi być odbierany jako brak elastyczności, jeśli jest opisany po ludzku, np. że cena obejmuje dwie rundy uwag zebranych zbiorczo od klienta. Problem zwykle nie leży w samych poprawkach, tylko w tym, że uwagi spływają partiami od kilku osób i każda zmienia wcześniejsze ustalenia.