Ile rund poprawek w zleceniu copywriterskim to standard?

Zgadzam się z tym rozróżnieniem, o którym piszesz: doprecyzowanie w ramach ustalonego kierunku to poprawki, a zmiana koncepcji po drodze to już nowa wersja. W takiej sytuacji ja zwykle wracam do klienta z krótkim podsumowaniem: co traktuję jako korekty wliczone w ustaloną liczbę rund, a co wymaga rebriefu i dodatkowej wyceny albo przesunięcia terminu. Przy ogólnym briefie warto też doprecyzować „kierunek” na jednym opisie wzorcowym (albo fragmencie) i dopiero po jego akceptacji jechać dalej z pozostałymi, bo to ogranicza ping‑pong. Drobne poprawki językowe i faktograficzne ogarniam nawet po „zamknięciu” rundy, ale zmiany w przekazie, nagłówkach, argumentacji czy kolejności sekcji liczę jako osobną iterację. Skoro do publikacji zostało 9 dni, ustal z klientem twardy moment na akceptację kierunku i zakres następnej rundy, żeby obie strony miały jasność. Pomaga też dopisanie w mailu/umowie definicji rundy: jedna zbiorcza lista uwag na dany tekst, a nie pojedyncze wiadomości co kilka godzin. Dzięki temu nie wyjdziesz na „opornego”, tylko pokażesz, że dbasz o proces i termin.

Też tak to rozdzielam i w podobnej sytuacji od razu odpisuję klientowi krótkim podsumowaniem: które uwagi traktuję jako korekty w ramach ustalonego kierunku, a które są zmianą koncepcji i wymagają nowej wyceny oraz przesunięcia terminu. Przy 9 dniach do publikacji to często jedyny sposób, żeby domknąć temat i nie utknąć w nieskończonej „rundzie poprawek”.

Mam bardzo podobnie jak Ty, Darek — od razu porządkuję uwagi na te, które dopieszczają ustalony kierunek, i te, które de facto zmieniają koncepcję (a wtedy to już nowa runda prac, z wyceną i realnym wpływem na termin). Przy tak ogólnym briefie warto też doprecyzować na piśmie, co uznajecie za „poprawki”, żeby potem nie wchodzić w nieskończoną pętlę. U mnie standardowo są 1–2 rundy korekt w cenie, ale każda zmiana układu, przekazu lub grupy odbiorców traktuję jako nową wersję. Przy 9 dniach do publikacji takie szybkie podsumowanie i ustawienie granic to często jedyny sposób, żeby dowieźć temat bez frustracji po obu stronach.